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申請條件
● 持有土地（農地、建地）持分可。
● 持有房屋，坪數不限，屋齡不拘。
● 20歲以上皆可辦理（沒有銀行65歲以上不可辦理的限制）。
● 向銀行貸款者，或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者（可代償）。
● 負債比過高，銀行退件，個人信用瑕疵皆可辦理。
● 免徵信，免保人（退票，卡債過高，房貸遲繳）皆可承作。 申請需備文件
● 身分證正本，印鑑證明。
● 土地，建物所有權狀（正本）。
-------------------------------------------------------------------＊建蔽率：
建蔽率乃指一塊建築基地內，其建築物之最大水平投影面積（即建築面積）占基地面積之比例。 建蔽率是房屋投影面積與基地面積的比率，建蔽率小空地面積大，建蔽率大空地面積小。
例：基地面積 100坪，建蔽率為 60%， 則建築面積 為100坪 x 60% = 60坪。建蔽率的設立，旨在規定建地必須留有空地，以維持環境品質。
＊容積率 ：
建築物地面上各層樓地板面積之和與建築基地面積的比率(不包括地下層及屋頂突出物 。簡言之即建坪與地坪之比。
例：基地面積 100坪， 容積率為 225%，則總樓地板面積為100坪 x 225% = 225坪。
實施容積率的目的：
１ 有效控制都市建築物之密度及人口分佈
２ 增加建築物造型的彈性，使都市景觀豐富有趣
３ 改善建築基地的實質環境品質，增加空地的有效性
＊建蔽率與容積率的關係：
兩者同為都市計劃中控制土地使用強度的法規。容積率是以建築總樓層地板面積和基地面積之比來限定其使用密度；建蔽率則以建築物之最大投影面積和基地面積之比來限制其使用密度。
在相同的地基上，相同的容積率可以有不同的建蔽率，例如在100坪的地基上，限制容積率為180%，設計師卻可以有不同的設計，如果設計為九層樓且每層樓板面積都是20坪 ，則其建蔽率為20%，容積率為180%，或者設計為六層樓且每層樓板面積都是30坪，則其建蔽率為30%，容積率亦為180%，或設計為三層樓且每層樓板面積都是60坪 ，則其建蔽率為60%，容積率亦為180%。
＊建蔽率屬平面管制，容積率則屬立體管制
建蔽率是房屋投影面積與基地面積的比率，比率愈低則留下的空地愈大。
例如：100坪 基地上房屋的投影面積為20坪，則建蔽率為20%。建蔽率小空地面積大， 建蔽率大空地面積小。
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＊【台灣 都市用地】各使用分區之建蔽率不得超過下列規定。但本細則另有規定者外，不在此限：
內容來自sina新聞
優勝劣汰重構版圖 "房銀聯姻"或為行業巨變的前兆
市場的優勝劣汰和版圖重構，實際上是一個去泡沫化的過程，既是調控來之不易的成果，又符合樓市穩健發展的趨勢。而龍頭房企在多元化投資渠道上的佈局，則有利於行業加速洗牌和整合。對大型房企而言，聯手商業銀行，既能帶來穩定投資利潤，又能增強品牌效應，借助銀行的專業化優勢，提高資金使用和管理效率，降低財務風險，以更好地應對即將帶來的市場調整。
編者按恒大、越秀、萬科、綠地，近期諸多標桿房企把投資觸角伸向銀行業，凸顯出佈局地產金融的深遠意味。那麼，這透露出房地產經營形勢的哪些端倪？將觸發樓市哪些變局？是否會影響樓市調控？本報今天刊發兩篇報道，從不同角度進行分析。
進入新年以來，國內房企紛紛投資商業銀行引起瞭廣泛關註。越秀集團收購創興銀行、恒大地產參股華夏銀行，表明大型房企的資本投資觸角，早已延伸和滲透到瞭金融業。地產與銀行的聯姻，在觸發房地產業變局的同時，人們更加關註其會對樓市調控的影響。
眾所周知，銀行貸款一直是開發商所倚重的融資渠道。本輪樓市調控的核心舉措之一，就是信貸政策，房企入股銀行也引發瞭不少人擔憂，這是否會減弱調控的效果？
業界人士分析，投資多元化無疑是大型開發商聯手銀行的初衷，在將給上下遊帶來一定融資便利的同時，並不一定會掣肘房地產調控，反而會促成房地產市場的行業洗牌和版圖重構，從而促進市場進一步調整。
"銀行信貸的原則之一，就是防止出現關聯交易。"工商銀行的一名信貸人士告訴記者，實際上銀行的內控和管理體系已經相當完善，自身會根據行業的發展前景和項目質量來把控信貸投向。而且，銀行對開發商貸款一直實行名單制管理，參股商業銀行的綠地、恒大、越秀等均是大型龍頭企業，不僅資金實力強，而且占有著較大的市場份額，本身就屬於銀行支持的對象。比如，1月份，恒大集團就與浦發銀行簽署戰略合作協議，浦發銀行將向恒大提供單筆200億元的綜合授信。
由此可見，拓寬融資渠道隻是房企入股銀行的原因之一，雙方的聯姻屬於正常的資本聯合，勿需過度解讀和擔憂。與此同時，標桿房企頻頻的投資動作，卻透露出房地產業洗牌將加速的端倪。
1月份，銀監會召開的2014年全國銀行業監管工作會議強調，嚴控房地產貸款風險，高度關註重點企業，防范個別企業資金鏈斷裂可能產生的風險傳染。業界對房地產市場調整潮到來的預期可見一斑。隨著調控深入推進，我國的房地產市場已經走出瞭暴利模式，在未來土地和融資成本升高，競爭日趨激烈的市場環境中，資本實力、品牌效應將是房企賴以生存的底牌，而中小型開發商的生存空間將持續壓縮。
入股商業銀行，無疑凸顯出龍頭房企進一步增強資金實力、佈局地產金融的意圖，實際上這些大型房企在行業並購上也不斷攻城略地，趁機擴大市場份額。根據清科集團旗下私募通統計，2014年1月中國並購市場從披露的並購案例總金額來看，房地產行業居首，披露金額的案例20起，披露金額為26.31億美元，占披露案例總金額的34.8%。
房地產是典型的資金密集型行業。從本輪調控啟動以來，雖然開發商整體盈利仍很可觀，但是不少企業的負債率也一度大幅攀升，兩極分化趨勢明顯，一些實力較弱的小型開發商不得不出售股權、債權或其他資產。而廣東順德和杭州，也曾出現過小型地產商破產的情況。隨著收購兼並潮的升溫以及行業洗牌的加速，未來房地產業的集中度將進一步提升。
有觀點認為，我國房地產業走過瞭一段粗放式的發展歷程，集中體現在過高的利潤以及不少城市的樓市泡沫上。而隨著調控效果的持續發酵，房地產業也將迎來一個徹底轉型，整體行業利潤回歸正常水平，不可避免地出現優勝劣汰，一些負債率較高、資金杠桿使用過大的開發商，將被淘汰出市場。而有著多元化籌資渠道的大型房企，則會借機並購小型開發商，進行新的戰略佈局，繼續上演"大魚吃小魚"的好戲。
市場的優勝劣汰和版圖重構，實際上是一個去泡沫化的過程，既是調控來之不易的成果，又符合樓市穩健發展的趨勢。而龍頭房企在多元化投資渠道上的佈局，則有利於行業加速洗牌和整合。對大型房企而言，聯手商業銀行，既能帶來穩定投資利潤，又能增強品牌效應，借助銀行的專業化優勢，提高資金使用和管理效率，降低財務風險，以更好地應對即將帶來的市場調整。
我國房地產市場存在著明顯的平鎮區民間二胎系統性風險，已是不爭的事實，不僅金融機構已在積極應對，嗅覺敏銳的開發商也早已感受到瞭市場大調整的氣息。與過去高杠桿、低利率、房價持續上漲相比，開發商如今身處的經營環境已不能同日而語。多元化投資，已經成為手握重金的開發商主動轉型的現實選擇。
而從長遠來看，新型城鎮化仍將為房地產業創造出較大的發展空間。隻不過，隨著發展模式轉型以及階段的轉換，如今的房地產業已經步出人人都可分一塊蛋糕的時代，行業深度整合和洗牌將是長期發展趨勢，開發商投資和經營策略的調整，也是行業巨變的前兆。
新聞來源http://cs.house.sina.com.cn/news/2014-02-18/08513929647.shtml
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